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打造當責團隊的關鍵：5 個常見問題與解決方案

（本文經原作者 Hades 授權轉載，並同意 POA 和 KKTalks 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 [Agile Fun Talk] 當責團隊!?

Jan 1

打造當責團隊的關鍵：5 個常見問題與解決方案

Jan 1

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Scrum Patterns — Regular Product Increment：敏捷管理的產品增量策略

提升商業價值的核心實踐：每個 Sprint 都能交付有價值成果

Dec 31, 2024

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Dec 31, 2024

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善用固定日期 PBI：敏捷專案的時程管理

【Fixed-Date PBI】跨部門協作與外部依賴的解決方案

Dec 31, 2024

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Dec 31, 2024

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Scrum 團隊的秘密武器：追求穩定的交付速度

【Updated Velocity】

Dec 31, 2024

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Dec 31, 2024

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估點實務方法提醒，揭開估算的秘密

【Pigs Estimate】估點不再焦慮

Dec 31, 2024

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Dec 31, 2024

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Definition of Done 這樣訂，產品上線更有把握

從韓式料理搞懂 DoD

Dec 30, 2024

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Dec 30, 2024

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別急著改造 Scrum！用守破離帶領團隊成長

【Your Own Pattern Language】

Dec 30, 2024

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Dec 30, 2024

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Sprint Goal：讓團隊煥發生命力的關鍵

【Sprint Goal】實用的目標設定技巧

Dec 30, 2024

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Dec 30, 2024

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小紅機的迷思：敏捷團隊更需要健康的溝通文化

【Small Red Phone】建立互信機制，擺脫緊急求援的依賴

Dec 30, 2024

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Dec 30, 2024

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穩定團隊是關鍵：敏捷轉型的第一步

【A Project Language of Highly Effective Teams】找對方法，讓團隊發揮最大價值

Dec 30, 2024

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Dec 30, 2024

KK

我是 KKTalks 與臺灣產品人學會 (POA) 創辦人。我熱衷於透過領導力發展、組織變革實務、人才管理等知識分享，鼓勵彼此追求卓越，共同創造人生的最大價值。無論你是企業領導者、管理者、HR，或是對數位轉型、企業永續等議題感興趣，都歡迎追蹤我，一起學習成長，在職場上發光發熱！歡迎聯繫我！

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