KKTalks 談管理、領導、好書、實務（To do is to be./想做什麼，就先成為什麼） – Medium

KKTalks 談管理、領導、好書、實務（To do is to be./想做什麼，就先成為什麼）

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打造當責團隊的關鍵：5 個常見問題與解決方案

（本文經原作者 Hades 授權轉載，並同意 POA 和 KKTalks 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 [Agile Fun Talk] 當責團隊!?

Jan 1

打造當責團隊的關鍵：5 個常見問題與解決方案

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產品增量精華：從理念到實踐

建立有效價值驗證的敏捷指南

Dec 31, 2024

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善用固定日期 PBI：敏捷專案的時程管理

跨部門協作與外部依賴的解決方案

Dec 31, 2024

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Scrum 團隊的秘密武器：追求穩定的交付速度

原文與中文翻譯

Dec 31, 2024

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Dec 31, 2024

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估點實務方法提醒，揭開估算的秘密

估點不再焦慮

Dec 31, 2024

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Definition of Done 這樣訂，產品上線更有把握

從韓式料理搞懂 DoD

Dec 30, 2024

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Dec 30, 2024

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別急著改造 Scrum！用守破離帶領團隊成長

原文與中文翻譯

Dec 30, 2024

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Sprint Goal：讓團隊煥發生命力的關鍵

實用的目標設定技巧

Dec 30, 2024

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Dec 30, 2024

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小紅機的迷思：敏捷團隊更需要健康的溝通文化

建立互信機制，擺脫緊急求援的依賴

Dec 30, 2024

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穩定團隊是關鍵：敏捷轉型的第一步

找對方法，讓團隊發揮最大價值

Dec 30, 2024

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我是 KK，KKTalks 和臺灣產品人學會（POA）創辦人。鼓勵追求卓越，共創人生最大價值。歡迎追蹤：https://www.facebook.com/kktalks.tw

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